楊東升：以智改數轉全面開(kāi)啓建設世界一(yī)流企業新征程！
董事長一(yī)号工(gōng)程
智改數轉項目，正式啓動！
6月5日，徐工(gōng)智改數轉項目啓動大(dà)會在徐工(gōng)集團國際會議中(zhōng)心報告廳隆重召開(kāi)，大(dà)會發布了徐工(gōng)智改數轉“六經六緯”藍(lán)圖路徑規劃，對項目背景、目标、内容做了詳細解讀。
公司領導班子成員(yuán)、董秘、總助和總監，分(fēn)子公司班子、總部部長，以及項目組核心成員(yuán)共計350餘人參會。大(dà)會由徐工(gōng)機械總裁、黨委副書(shū)記陸川主持，各工(gōng)作組組長、企業代表共19人輪流表态發言。
黨的二十大(dà)報告強調，高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。在新一(yī)輪科技革命和産業變革趨勢下(xià)，數實融合有助于增強我(wǒ)(wǒ)國實體(tǐ)經濟的韌性和活力，是推動高質量發展的重要抓手，智能化改造數字化轉型正成爲産業變革的主旋律。
時代要求我(wǒ)(wǒ)們不僅要回答好數字化賦予的這道必答題，更要讓其努力成爲行業踐行最好的搶答題。要明确智改數轉的重大(dà)意義：智改數轉是引領新一(yī)輪科技革命和産業變革的重要引擎，是創新商(shāng)業模式的有效抓手，是實現企業高質量發展的戰略選擇。
智改數轉的本質是管理變革，徐工(gōng)要用系統化體(tǐ)系化的思維形成我(wǒ)(wǒ)們自身的方法論。
圍繞通過智改數轉，徐工(gōng)要做成一(yī)個什麽樣的企業，楊東升要求，
高度統一(yī)的戰略目标和願景；
高度統一(yī)的運營管控模式；
高度統一(yī)的全球流程體(tǐ)系；
高度統一(yī)的全球數字化架構。
一(yī)是要堅定不移以智改數轉推進爲契機，學思踐悟、以知(zhī)促行，上下(xià)同欲加速推進公司變革創新；
二是要堅定不移以流程再造、數據治理、組織優化爲抓手，打造平台化企業、賦能型總部；
三是堅定不移以智改數轉工(gōng)作推進企業核心能力打造，圍繞六大(dà)主戰場，破解長期影響高質量發展的瓶頸難題；
四是堅定不移構建現代化産業體(tǐ)系新格局，加速産業“五化”轉型升級，助推公司兩步走戰略目标的實現。
時代催人奮進、使命呼喚擔當。徐工(gōng)上下(xià)将認真貫徹落實黨的二十大(dà)精神，以“成竹在胸、決勝千裏”的信心、“滾石上山、爬坡過坎”的決心、“滴水石穿、繩鋸木斷”的恒心，迎難而上，堅決打好智改數轉攻堅戰，搶抓數字化建設制高點，加快推進“五化”轉型升級，着力構建現代化産業體(tǐ)系，全方位、多場景、深層次推進智改數轉，全力打響數字徐工(gōng)、智慧徐工(gōng)品牌，爲加速“建設世界一(yī)流企業、攀登全球産業珠峰”貢獻強勁數智新力量！
